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管培生是做什么的

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管培生的主要工作内容具体包括:定期培训,培训内容主要有企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、领导能力、外语能力、协调合作能力等。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。公司通常会以跨部门轮岗的形式,让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面

管培生属于什么职位?看完这篇文章,你就知道他是做什么的了

随着社会的稳定发展,各行各业的发展也步入正规,而很多企业开始寻求“可持续发展”的方式,而挖掘人才、培养人才是每个企业都比较重视的事情,而“管培生”实际上就是企业培养管理人才的一种方式。

中国式的培养方法

如果在体制内工作过的话,一定会遇到过中国式的培养方法,当企业需要某种人才时,会通过各种渠道招聘一些人才,除却考虑这些人才的个人能力之外,还会将其安排到基层去工作一段时间,美其名曰:“考验、锻炼”。

当经过一段时间的锻炼或者在基层取得了一定的成就之后,那么才会将其提拔成管理者,而这个过程短则几个月、长则几年。而这就是中国式的培养管理者的方法。

西方式的培养方法

但在国外,人家企业培养管理者的方式与咱们中国不同,除却一些极其重要的岗位之外,大多数管理者从确定行业的那一刻起,从入职这家企业的那一天起,他就是注定要成为管理者的。

而企业对这类员工的选拔也是极其严格的,除去考虑他的资质之外,还要考虑他的其他因素,比如思想认知、专业知识、统筹能力、管理能力等等,一旦确定他符合企业的需求,那么企业就会重点培养他,而培养围绕的就是“管理者”。

而他的起点就比普通员工高很多,他接触的是如何管理企业、如何管理下属,而不是如何做好本职工作、如何服从上司的安排等基础工作。

管培生是管理层的实习生

职场人一定听说过实习生,很多应届毕业生刚毕业那会儿,要么是学校分配,要么就是自己去找实习机会,而处于这个实习阶段的应届毕业生就是实习生。

而管培生与实习生类似,很多优秀的应届毕业生,因为其专业能力出众,各方面的资质也都符合企业的需求,那么企业就会主动与其签订《劳动合同》,然后确定其“管培生”的身份。

当他毕业或者已经毕业后,在实习阶段就会进入企业管理层,然后安排一些管理层的高管来对他们进行重点培养。

当企业认为他们的能力足以胜任管理层的工作时,那么他们就会被去掉“管培生”的头衔,直接成为管理者。

所以,管培生就是管理者的前身,是管理者在企业内部实习的过渡称谓,而管培生属于实习管理层的职位,根据实习岗位的不同,管培生负责的工作也有些区别。

题外话:其实管培生是西方企业管理方法,进入东方企业之后诞生的职位,与中国式的培养方法不同的是,从企业确定你为管培生的那一刻起,只要你在学习的过程中达到了企业认可的标准,那么你就会直接晋升为管理层,而不是从基层做起。

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